Мотивация. Как заставить их работать?

Любая деятельность только тогда бывает результативной, когда в ней есть личная заинтересованность работника. Мотивация сотрудников должна основываться на соединении интересов компании и интересов сотрудников. Руководство предприятия и его сотрудники – это партнеры, личные цели которых находятся в тесном взаимодействии. Мотивация...

Жесткий контроль процесса или ориентация на результат?

Руководителю компании приходится решать не только важные производственные и хозяйственные задачи, в некоторых случаях в его «обязанности» входит контроль над рабочим процессом. И от того, каким он будет, зависит конечный результат.   Оценка работы сотрудников по результату Поставленная перед сотрудниками задача может иметь...

Стоит ли вкладываться в обучение сотрудников?

Для многих руководителей обучение сотрудников кажется ненужной тратой финансов. Зачем, полагают многие, вкладывать деньги в «неопытного» специалиста, когда можно подыскать уже «готового».   Обучение сотрудников Возможно, такая позиция несколько десятилетий назад могла быть оправдана. Но сегодня, когда все находится...